O resultado caiu e não voltou, mês após mês
Sua empresa ainda dá lucro, ou já está sobrevivendo?
Dívidas crescendo, fornecedores perdendo a paciência, decisões urgentes sendo adiadas porque ninguém sabe por onde começar. Enquanto isso, tem sempre alguém pronto para lucrar com a sua crise, seja um concorrente, um credor ou um agiota disfarçado de solução.
Metodologia estruturada Acompanhamento em cada etapa Prazos e entregas transparentes
R$ 0
milhões renegociados
+0
anos de experiência combinada
Diagnóstico grátis
Quando a virada
ainda é possível
Dívida acima do que o caixa aguenta pagar
Decisão urgente sendo adiada porque falta por onde começar
A empresa é viável, mas precisa de direção e de quem conduza
Cinco fases,
cada uma com entrega
Você acompanha a evolução em tempo real, sem esperar o fim do processo para saber onde está.
Plano em execução
5 fases
- Análise e Diagnóstico Caixa, margem, dívida e contratos
- Quick Wins O que dá para destravar já
- Gestão da Mudança O time da casa entra no plano
- Reestruturação do Negócio Dívida, custo e estrutura refeitos
- Retorno à Normalidade A empresa volta a decidir sozinha
A diferença entre sobreviver
e voltar a crescer
Sobrevivendo
- Dívida crescendo mais rápido que o caixa
- Fornecedor perdendo a paciência
- Decisão urgente sendo adiada
- Energia gasta em apagar incêndio
- Alguém pronto para lucrar com a sua crise
Depois da virada
- Dívida no tamanho que a empresa comporta
- Fornecedor de volta à mesa
- Decisão tomada com número na mão
- Energia de volta para o negócio
- A empresa em rota de crescimento
Sob medida,
não de prateleira
Quem conduz a virada já conduziu outras, e entra dentro da operação.
Consultoria boutique 100% focada em reestruturação de empresas, fundada por Fábio Santiago.
Profissionais com mais de 25 anos de experiência no mercado, dentro da sua operação.
Nada de fórmula genérica: cada turnaround é conduzido sob medida para a realidade do seu negócio.
Transparência total sobre prazos e entregas, em cada uma das cinco fases.
Quem conduz
a sua virada
Sócios sêniores dentro da operação, não uma equipe que você nunca vê.
Viradas que já
aconteceram
Sem nome de cliente. O que importa aqui é o tamanho do problema e o que mudou.
Fornecedor de montadora
Chegou assim
[Situação pendente. Espaço para a dívida, a margem e o caixa como estavam na entrada.]
O que foi feito
[Pendente. Espaço para as fases aplicadas e as decisões do período.]
Saiu assim
[Resultado pendente. Espaço para o número que a virada entregou.]
Construtora regional
Chegou assim
[Situação pendente. Espaço para a dívida, a margem e o caixa como estavam na entrada.]
O que foi feito
[Pendente. Espaço para as fases aplicadas e as decisões do período.]
Saiu assim
[Resultado pendente. Espaço para o número que a virada entregou.]
Transportadora de carga
Chegou assim
[Situação pendente. Espaço para a dívida, a margem e o caixa como estavam na entrada.]
O que foi feito
[Pendente. Espaço para as fases aplicadas e as decisões do período.]
Saiu assim
[Resultado pendente. Espaço para o número que a virada entregou.]
Faz sentido esperar mais um pouco?
Cada mês sem agir é um mês a mais de dívida acumulada, de energia desgastada e de decisões tomadas sob pressão.
Onde a gente
senta para trabalhar
Escritório em São Bernardo do Campo, porta aberta para quem quiser aparecer.
Nordex Partners
Salas 2006 e 2007
Av. Pereira Barreto, 1.479
Baeta Neves, São Bernardo do Campo, SP
CEP 09751-000 Como chegar
Salas 2006 e 2007
Av. Pereira Barreto, 1.479
Baeta Neves, São Bernardo do Campo, SP
CEP 09751-000 Como chegar
A virada começa
com um diagnóstico
Preencha e nossa equipe olha a sua empresa. Você recebe a real situação antes de decidir qualquer coisa.
Diagnóstico grátis
Agende o seu diagnóstico até o fim deste mês e garanta uma condição especial de entrada no processo de turnaround.
Casos do mês
Por se tratar de um acompanhamento próximo e personalizado, atendemos um número limitado de novos casos por mês.
Dúvidas sobre
turnaround
O que as empresas mais perguntam antes de começar a virada.
O que é turnaround?
É a recuperação completa de uma empresa em dificuldade. Estancar o caixa, reorganizar a operação, profissionalizar a gestão e devolver o negócio ao crescimento, conduzido de ponta a ponta.
Turnaround e reestruturação são a mesma coisa?
Sim. Reestruturação é o nome em português do turnaround. Os dois descrevem o processo completo de virar o jogo de uma empresa que ainda tem futuro.
Toda empresa tem turnaround?
Não. Só as viáveis. Existe negócio que já passou do ponto, e nesse caso dizer a verdade vale mais do que vender um processo. O diagnóstico responde isso logo no começo.
Como sei se ainda dá tempo?
O sinal costuma ser o caixa: enquanto a empresa ainda consegue pagar a folha e comprar, há espaço para reorganizar. Quando a operação para, o caminho fica bem mais estreito.
Quanto tempo leva uma virada?
Depende do tamanho do problema, mas os Quick Wins aparecem nas primeiras semanas. As cinco fases têm entregas claras, para você acompanhar a evolução sem esperar o fim.
Preciso entrar em recuperação judicial?
Nem sempre. Muitas viradas acontecem sem passar pela justiça. Quando a recuperação judicial for o melhor caminho, dizemos, e conduzimos o processo.
Vou perder o controle da empresa?
Não. A decisão continua sendo sua. O que entra é método e gente sênior ao seu lado, dentro da operação, não acima dela.
O que são Quick Wins?
São os ganhos rápidos que aparecem logo depois do diagnóstico. Coisas que destravam caixa em semanas e compram o fôlego para a reestruturação de fundo acontecer.
Quanto custa?
O escopo é definido depois do diagnóstico, porque depende do tamanho e da urgência do caso. O diagnóstico vem antes de qualquer proposta.
A minha equipe vai saber?
A fase de Gestão da Mudança existe justamente para isso. O time da casa entra no plano, porque virada que o time não compra não se sustenta.
Vou ter que demitir?
Nem sempre. Corte de gente é uma das saídas, não a primeira. Muita margem aparece antes disso, em preço, custo e contrato.
A Nordex traz dinheiro?
A Nordex tem capital próprio e mesa de capital. Quando a virada precisa de caixa, ele entra dentro do plano, no tamanho e no prazo que a empresa comporta.
Funciona para empresa familiar?
Funciona, e é onde a fase de governança costuma pesar mais. Separar papel de sócio, de família e de gestão é parte da virada.
E se eu já tentei e não deu certo?
Acontece muito. Em geral porque se tentou resolver por partes, sem um plano único. É diferente de conduzir a virada inteira em uma só mão.